每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 台北馥華商旅 - 台北
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實線上訂飯店還蠻簡單的
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評價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 90 間客房
- 健身中心
- 商務中心
- 禮車/豪華轎車服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 洗衣服務
- 會議室
- 多語服務人員
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣機/烘衣機
鄰近景點
- 位於中山
- 中正紀念堂 (2.3 公里)
- 國立台灣博物館 (2.4 公里)
- 台北 101 (5 公里)
- 孔廟 (3.8 公里)
- 國父紀念館 (3.9 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
今年外匯市場可說是跌破所有人眼鏡。原先預估美元在升息趨勢下，將是今年最強勢貨幣，沒想到美元竟然越走越低，反而非美元貨幣強勢升值。新台幣更出乎意料，從年初兌美元32.25，在短短三個月內急升至30.16(至3/28)，漲幅高達6.9%。是除了韓圜之外，亞洲漲幅最大貨幣。
當我們投資海外基金時，往往不只受市場波動影響，更受到匯率變動影響。有時候匯率變化讓獲利更高，有時卻反而帶來損傷。
賺到股價，賠掉匯損
舉例來說，如果今年初買進一檔美元計價美股基金，近3個月該基金美元淨值報酬率是10%，可是若換算成台幣報酬率卻會降低為3.1%。因為今年以來新台幣升值6.9%，也代表美元資產縮水6.9%，若在此時賣出基金轉換為台幣，就要承擔匯率損失。
除了新台幣強勢帶來的風險外，過去許多投資人，也曾經因為選錯計價幣別，而承受匯率損失。例如，前幾年許多人買高收益債券基金，卻選擇南非幣計價或澳幣計價，認為除了可以賺到高利息，還可以在匯率上獲利，但最終卻因匯率大貶帶來鉅額虧損，可說是得不償失。
只要投資海外基金，就必須承擔匯率風險，但匯率卻很難事先預估。投資人該如何做，才能降低風險呢?最好的方法是，「不要猜測匯率，而用策略來應對」。以下四個重點，可作為投資海外基金時參考。
一， 盡量選擇美元計價幣別。
如果在台幣之外，只選擇一種外幣的話，美元絕對是第一優先。美元是全球第一大貨幣，流通性好、報價透明、資訊容易掌握。相較之下，其他貨幣波動性往往比美元更大，且資訊不透明，或是受到內部政治衝擊，方向難以掌握。
例如，今年以來南非幣轉貶為升，到3月24日為止升值近10%，但本周受到內部政局影響，南非幣單日重貶2.9%，風險難測。我常提醒投資人，匯率比股市更難預測，若手上貨幣種類多，反而增加投資困難度。
二， 在新台幣升值時，買進美元。
如果只選擇美元來進行境外基金投資，最好開立一個外幣帳戶，並在新台幣相對強勢時增加美元帳戶資金，等於長期鎖住美元價位，並可降低持有美元成本。
看不懂的罵聲連連，看得懂的往往拍案叫絕。操著中共央視字正腔圓的主播腔，配上老蔣時代的世界觀，網路媒體「眼球中央電視台」放肆嘲諷台灣政治、社會議題的荒謬，年輕人就愛這一味。
「觀光局組團冒著生命危險，赴中華民國大陸淪陷重災區，……就是希望能夠邀請陸客回來一起維穩101大樓的地基，讓日月潭避免台蛙猖獗氾濫。」
這段讓人啼笑皆非的句子是出自擁有12萬粉絲的社群網紅——眼球中央電視台。
成立於2015年8月，這個以「中華民國正統官媒」自居的網路原生媒體，在主播「視網膜」看似正經八百的播報下，特寫了台灣政治、社會議題的荒謬，予以大大嘲諷。
他們聚眾與創造話題的能力，不僅數度讓主流媒體跟風報導，更在今年1月以群眾募資方式，在台中首度舉辦大型線下活動「央視春晚」，召集了360位的網紅與粉絲到場參與，門票在開賣五小時內全數完售，活動影片瀏覽次數更達57萬。
不少人好奇，眼球中央電視台為什麼能在社群時代勝出？
「我們其實在玩『中華民國等於全中國』的世界觀，」22歲的陳子見（即主播「視網膜」）說，透過幽默、諷刺、惡搞反串的方式來論述時政，讓不同立場的閱聽眾覺得「怪怪的」，進而能去思辨與對話。
眼球的影片選材內容多數是政治、環境、古蹟保存或開發建設等公共議題，「我們的世界觀強調拚經濟，所以跟經濟利益牴觸的社會公平正義問題，都是我們想放大的題材，」27歲的眼球中央電視台製作人「動眼神經」何姍蓉表示。
眼球的能動性展現在三層面，其一是放大時政的荒謬，如「陸客不來了」之後，執政者與民間的對應舉措；其二是呈現台北觀點之外，被主流媒體忽視的地方新聞，如南投砂石事件；其三是成為公民記者的協同力量。
如同後殖民理論家霍米．巴巴（Homi Bhabha）曾在《文化的定位》提出「擬仿」（Mimicry）概念。
眼球擬仿中國中央電視台對黨國歌功頌德的語調、用詞與立場，試圖以矛盾的做法，引起閱聽眾對公共議題的關注與批判；他們的立場乍看變動難測、論述荒謬可笑，看不懂的罵聲連連，看得懂的往往拍案叫絕。
此外，更形塑了一個曖昧、模糊的第三空間，提供不同立場、不同世代的人得以打破同溫層來對話，就如同海水打在暗礁上愈會激起浪花。
「我們想做的是突破同溫層，而不是一言堂，」何姍蓉說，眼球不僅可以接觸到中國人、台獨的社運青年、國民黨正藍軍青年，不論統獨或年齡，這些人都可以在眼球產生交集。
「台灣政治或時事的諷刺市場已經空缺太久了，其實很多觀眾是期待有這樣的東西，」社民黨委員、《阿苗帶風向》直播節目主持人苗博雅觀察。
許多人會把眼球跟政治娛樂節目《全民大悶鍋》比較，不過兩者屬性其實截然不同。除了載具、價值觀有別以外，最重要的一點是，世代差異與集體經驗有落差。
從小喜愛新聞、聽到新聞台背景音樂就很開心的陳子見說，在國外念書、參加中國交流營隊，以及經營眼球後，對自己最大的影響就是重新思索「國家認同」問題，「我以前真的是經典的小朋友，認為中華民國等於台灣，」但現在不同了。
何姍蓉則是在歷經到瑞典交換學生、歐洲背包旅行，從National Day（國慶日）、National Color（國家代表色）體悟到國家認同的問題，「這一代愈多人出國，就有愈多省錢旅遊人發現我們國家的矛盾」。
藉由國外經驗與社會運動的啟蒙，加上集體焦慮的立基，眼球對於自己要前行的方向毫不猶疑。
苗博雅說，「眼球的成功在於，一開始就把想要做的事情抓得非常明確；其次是，不能忽略它社群媒體的特質，它互動做得非常好，當（話題、影片）在社群中持續發酵，所有人都會期待跟它有進一步的互動。」
眼球的粉絲特性是這樣的：35歲以下的年輕人、知識份子、積極參與互動（包含網友間的互動）、模仿眼球的用詞來留言，以及享受被視網膜罵、冷落的「抖M」（指嚴重被虐傾向）特質。
「他們（網友）把我看成是比較高高在上的角色，很享受被冷落的感覺」，陳子見笑說。…（完整報導，請見《天下雜誌》第617期）
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